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管理信息化咨询 & 规划
根据企业发展战略的需要，从多角度、多层面、多利益维度提出符合企业短期收益和长期发展的信息化分析和可持续性方案规划
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企业信息化应用软件开发
针对企业基础管理、信息化管理、业务流程优化、BI数据驱动决策、战略性软件产品等需求设计方案和定制化软件开发（C/S或B/S)
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界面UI & 交互设计
研究终端客户的视觉/操作行为/情感体验等需求，创新软件或网络终端产品的界面设计、交互设计等用户体验方面的工作
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互联网应用开发
企业服务营销网站、电子商务平台、GIS应用开发等互联网应用创新的定制开发
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物联网系统集成
结合RFID、二维码、GPS、摄像头等感知设备，设计应用于智能农业、智能商业、智能家居等软硬件集成系统
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移动平台应用开发
以android为主的各大移动平台应用设计开发、及各类手持终端的应用开发和集成
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需求调研分析
快速建立起行业& 企业需求调研分析体系，合理运用技术工具帮助客户明确业务目标和技术实现需求
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信息化管理方案创新
沉淀行业知识经验、实践企业信息化管理，创新出更适合客户企业情况IT治理方法和优化方案
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系统生命力架构设计
简化复杂的业务逻辑和需求，搭建系统实现的核心框架，确保系统具有高维护性/扩展性/集成性
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敏捷模式开发流程
遵循需求不断完善、测试驱动开发等原则，采用迭代开发流程，为企业带来超预期产品
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项目质量管理体制
策划可行的质量管控活动，正确地执行和控制这些活动以保证绝大多数缺陷在开发过程中被识别并消除
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组件化软件开发技术平台
在自主研发的软件开发平台上高效率低成本地扩展新功能、配置新流程，灵活快速地促进IT与业务融合
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项目沟通-交付体系
建立起内外部双方密切互动的项目沟通平台，确保需求传递和实现一致性，为客户规避软件外包风险
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信息化实施成效档案
关注企业客户信息化实施后的目标绩效情况，持续帮助客户改进软件系统使用效果，发展企业竞争优势
需求分析 & 信息化咨询规划
为保障软件外包项目的成效，我们研究企业外部环境信息、内部竞争优势、业务流程、市场 & 管理问等经营层面，架构出适合企业未来发展的软件系统基础框架
沙盘推演 & 改进机制
通过软件系统复盘经营中营销 & 管理的相关数据和步骤，帮助企业找到管理漏洞和营销新的行动可能性，为组织提供了在有限的资源下、让员工不断尝试新事物的创新改进机制
用户体验 & 交互设计
系统地进行软件开发需求调研/方案设计/交互设计，协助客户进行方案评估&操作优化，帮助企业消减软件外包风险、营销&管理无序步骤、企业资源耗损、操作繁琐等工作效率低下的问题
流程优化改进
企业应用的价值点最终要通过组织流程的协同去实现。睿森软件通过软件开发实现企业业务流程最短路线的有效循环，帮助企业的价值创新在企业内部/外部/客户中有效循环，核心能力得以循环利用&发挥
数据挖掘 & 数据分析
通过合理的软件开发架构和数据库设计，使得客户在有需要的时候能从大量数据中快速查询并重用有用数据
核心优势构建 & 资源循环利用
通过软件开发技术帮助企业构建能够自我完善的有生命力的信息化系统，通过可控管理、流程协同等方面保护企业经营体系的生命力和企业核心竞争力
