企业总是在思考创新软件，网站和应用程序的想法，但是如果缺乏合适的人员来完成现场工作，他们的愿景就会变成现实。实施一个想法，他们到互联网上为第三方开发公司做研究。随着互联网上的软件开发机构的过多，找到一个真正的无缝后端软件技术合作伙伴可以是压倒一切。为了完善您的搜索，在与组织建立合作伙伴关系之前，先查看关键要素，以完成您的软件开发目标。
虽然预算问题一直是一个重要的因素，但是选择一家完全基于最便宜的开发公司是否会给双方带来不好的体验。为了避免负面结果，建议公司在为其项目选择最佳软件开发合作伙伴时考虑多种因素。
行业经验
商业时间只是决定公司经验和专业知识的一个因素。一个企业可以存在很多年，但是只雇用没有经验的开发人员来降低成本。经验的基本内容是确定开发公司是否对某一行业的技术，标准和法规有深入的了解。每个行业都是独一无二的，所以聘请一个由行业细分的软件开发公司，使用那些有时间和经验来开发该行业软件的项目经理，这对确保遵循正确的技术以确保项目符合所有的监管标准至关重要行业。这应该在关系和销售过程的早期就很明显，因为行业内部细分的公司也会按照行业细分销售人员，以向客户保证软件公司对项目的客户需求有充分的了解。公司也可以受益于这种内部的行业细分，因为员工的集体行业知识能够跨越行业界限，创建满足多种需求的定制解决方案。
技术专长
尽管单个开发人员不可能深入了解每种可能的编码语言，但聘请一家提供广泛技术的软件开发公司可确保将有一名开发人员能够处理编程语言的需求客户的选择。确保将被分配到您的项目的开发人员具有您希望在您的项目中使用的编码语言的基本知识，这对您的项目的成功至关重要。那些躲在烟幕后面的公司，拒绝让你直接与分配给你项目的团队对话，这可能表明负责完成项目的个人在项目所需的正确技术方面没有多少经验。
项目管理
公司在选择软件开发供应商时面临的最大问题之一是谁来监督这个项目。在某些情况下，非常低成本的供应商不提供项目经理，因此负责监督项目的客户。这可能是非常紧张的，因为这些提供者通常在离岸环境中操作，并且很可能说与客户不同的语言。作为协议的一部分，提供项目管理的公司通过确保总是能够了解其公司需求的项目的联系点来解决沟通和项目监督方面的问题。
开发公司不应该简单地运行，编程代码没有清楚地了解解决方案的范围。项目经理的任务是制定一个项目计划，以显示移动部件如何组装在一起。这个项目计划是一种确保客户和开发团队完全理解预期和如何进行的方法。项目计划将包括团队将根据何时需要最终可交付成果进行开发的方式，其中可以包括瀑布，Agile-Scrum，Prince2，Critical Chain等其他技术，以确保项目得到正确处理。
有效的沟通交流
沟通是寻求雇佣第三方进行软件开发的公司的第二大担忧特别是在与其他国家的公司打交道时。这个问题分解成两部分。第一个可能出现的问题是妨碍开发团队和客户进行有效沟通的语言和文化障碍。这会导致项目需求，交付项目上的沟通不畅，并可能破坏客户关系，因为双方因无法轻易理解而感到沮丧。这个问题的第二部分是时差。当雇佣大部分发展的公司在海外时，客户和开发商之间的时区差异可能高达12小时。因此，如果发生问题，客户可能会觉得他们必须随时清醒，才能赶上他们的开发团队。另外，电子邮件通信延迟，重要的更新可能需要更长的时间才能生产，因为延迟。企业应该看看那些提供联络点的公司，他们可以用客户的语言流利地进行沟通，并且与客户的工作时间相同，以避免延误和沟通不畅。另一个要考虑的方面是当团队工作。在客户工作时间而不是自己的时区工作的团队可以通过在客户最方便的时候进行实时通信来帮助减少通信延迟和开发延迟。
可扩展性和灵活性
在考虑一个新项目时，很多公司都关心价格，沟通和专业知识，但是一个常常被忽视的领域是公司是否有能力根据项目的需求来增加或减少团队的规模。这种担忧通常是发展开始后出现的问题。通过锁定合同，无论每个开发人员是否需要或是否需要其他开发人员，团队的大小在项目的整个生命周期内都保持不变。这限制了项目的灵活性，如果选择用于软件开发的公司不愿意或无法根据客户需求扩展项目，则会导致项目中的灵活性下降。
然而，一个没有锁定合同的招聘公司在扩大或改变一个团队来满足客户的需求时可以保持高度的灵活性。理想的开发合作伙伴将能够根据项目需求和客户的需求，奉献一批可以变动的开发人员，或者将一位专家换成另一位专家。一个灵活的软件开发合作伙伴将与贵公司合作，确保满足相应的技术需求，同时不断寻求帮助您降低生产总成本的方法。
开发人员有多少项目？
许多公司面临的另一个问题是，开发人员经常负责许多不同的项目，并且只能为每个项目投入特定的时间。虽然这看起来似乎是一个有效的模式，但是这往往会导致整个板块的延迟和错误，因为开发人员通过在不同的项目上工作而被过度征税。项目经理会监督很多项目是很正常的，因为他们在处理多项任务方面通常比分配给项目的开发人员更有经验。当开发人员被分配到单个项目来关注时，工作更加流畅，开发人员能够更好地把精力集中在手头的项目上，而不必担心在项目开始之前他们曾经工作过的一个或两个不同项目中发生的问题。对于只需要几个小时的工作的非常小的项目来说，兼职开发可能是理想的，但是对于大型项目来说，如果开发人员一次被分配到一个项目，那么这样做会更好。由于开发人员不需要在项目之间切换，因此这大大减少了错误并缩短了开发时间。
谁拥有专有数据？
项目完成后，选择软件开发合作伙伴时要注意的一个非常重要的方面是谁拥有知识产权和源代码。一些公司可能会收取他们团队为客户开发的软件的许可费或使用费，因为他们保留其创建的任何产品的完全权利。这对许多客户来说可能是一个惊喜，因为他们期望完全定制的软件不应该有额外的费用或收费。事实上，公司应该警惕与超出项目完成范围的专有数据的发布或使用相关的额外费用。对于定制项目，源代码和知识产权应始终属于客户。
项目的价格陷阱
决策者在能够在有限的预算内提供最大商业价值时面临艰难的选择。选择合适的软件解决方案合作伙伴是一个关键的决定，因为这对公司来说代价可能很大。组织需要他们的技术解决方案提供者是合理的，成本效益的，并且主动地解决潜在的问题。许多人很快就推出了一个固定利率的合同，因为他们觉得这给他们一个平面的成本，期望的项目。但是，固定费率模型未能解决项目需求变化时出现的问题，这在软件开发过程中经常发生。
从这个角度来看，假设你有一个固定的价格，建立一个三间卧室，一个卫生间的房子。在项目进行到一半的时候，你会发现你的母亲会和你一起搬进来，所以你需要额外的卧室和浴室。现在，由于固定价格合同的限制，承包商仍然有义务在不增加成本的情况下增加额外的房间。然而，承包商没有义务确保增加的产品具有与其他房屋相同的质量，因为即使新的工作会增加项目的时间和资源，承包商也没有任何好处增加工资。这项工作基本上是免费的，质量反映了这一点。
项目的报价问题
为了避免固定价格陷阱，许多公司选择从不同的提供商那里得到一些报价，然后选择成本最低的选项。这样做的问题是，如果不了解项目的全部范围和规格，开发公司会发现自己要么被严重低估，要么赢得业务，要么报价过高，以便涵盖所有可能的因素。再次，这通常是在软件公司不知道项目的全部细节的情况下完成的。对于专门定制的公司来说，引用软件项目与定制汽车报价相似。软件开发，就像建立一个定制车辆一样，可能是一个非常耗时的过程，有许多可定制的部分。如果您要求某人从头开始制造定制汽车，但您不知道确切的发动机，刹车，排气，轮辋，电子，室内装饰，变速器，或任何其他规格，你怎么能期望一个确切的成本？一个定制的软件开发项目也遵循同样的逻辑。没有项目计划和高层次的设计文件，几乎不可能准确地给出总成本报价。这就是为什么大多数公司使用欺骗性的做法，通过抛出低点报价来吸引您的业务，然后让您沮丧，随着项目的全部范围显示，迅速增加这个数字。
考虑到目前市场上可用的选项数量，选择合适的软件供应商，无论是在项目层面还是长期合作伙伴，都可能是压倒一切的。但是，您可以通过了解高质量的软件开发公司应该寻找什么，并充分理解可能使修复关系恶化的缺陷，从而大大缓解这一过程。当您为完美的软件提供商购物时，请牢记这些要点，以满足您的开发需求，并在为您的业务开发高品质软件的同时，牢记您的预算需求，这将有助于您与供应商建立良好的业务关系。
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